"𝗪𝗲 𝘇𝗶𝗷𝗻 𝘁𝗲 𝗱𝗿𝘂𝗸 𝘃𝗼𝗼𝗿 𝗲𝗲𝗻 𝘀𝗲𝘀𝘀𝗶𝗲. 𝗞𝗮𝗻 𝗵𝗲𝘁 𝗻𝗶𝗲𝘁 𝗹𝗮𝘁𝗲𝗿?"
Die vraag krijg ik regelmatig van teams die midden in de waan van de dag zitten. En eerlijk? Ik snap het!
Overleggen, brandjes blussen, prioriteiten bijstellen – het werk is nooit af...
Een team dat ik niet zo lang geleden begeleidde zat tot over hun oren in projecten. Veel deadlines, weinig lucht...
Toch besloten ze om het te doen: even los van de dagelijkse drukte, op een andere plek, om stil te staan bij hoe ze samenwerkten – in plaats van alleen maar door te gaan met wat ze altijd deden.
Aan het begin van de dag was er twijfel: “𝘡𝘰𝘶𝘥𝘦𝘯 𝘸𝘦 𝘰𝘯𝘻𝘦 𝘵𝘪𝘫𝘥 𝘯𝘪𝘦𝘵 𝘣𝘦𝘵𝘦𝘳 𝘢𝘢𝘯 𝘥𝘦𝘤𝘭𝘢𝘳𝘢𝘣𝘦𝘭𝘦 𝘶𝘳𝘦𝘯 𝘣𝘦𝘴𝘵𝘦𝘥𝘦𝘯?”
Aan het einde van de dag klonk iets anders:
“𝘌𝘪𝘨𝘦𝘯𝘭𝘪𝘫𝘬 𝘻𝘰𝘯𝘥𝘦 𝘥𝘢𝘵 𝘸𝘦 𝘥𝘪𝘵 𝘯𝘪𝘦𝘵 𝘦𝘦𝘳𝘥𝘦𝘳 𝘩𝘦𝘣𝘣𝘦𝘯 𝘨𝘦𝘥𝘢𝘢𝘯. 𝘞𝘦 𝘩𝘢𝘥𝘥𝘦𝘯 𝘥𝘪𝘵 𝘯𝘰𝘥𝘪𝘨 𝘰𝘮 𝘸𝘦𝘦𝘳 𝘰𝘷𝘦𝘳𝘻𝘪𝘤𝘩𝘵 é𝘯 𝘦𝘯𝘦𝘳𝘨𝘪𝘦 𝘵𝘦 𝘬𝘳𝘪𝘫𝘨𝘦𝘯.”
𝗪𝗮𝘁 𝗲𝗿 𝘃𝗲𝗿𝗮𝗻𝗱𝗲𝗿𝗱𝗲?
Niet alleen de samenwerking werd helderder, maar ook de manier waarop processen waren ingericht. Wie pakt wát op? Wanneer schakelen we met elkaar? Waar zitten dubbelingen of gaten?
𝗗𝗮𝗮𝗿𝗻𝗮𝗮𝘀𝘁 𝗴𝗲𝗯𝗲𝘂𝗿𝗱𝗲 𝗲𝗿 𝗶𝗲𝘁𝘀 𝗮𝗻𝗱𝗲𝗿𝘀 𝗺𝗼𝗼𝗶𝘀!
Mensen gingen zich uitspreken. Niet omdat het moest, maar omdat er ruimte voor was.
Er werden keuzes gemaakt in plaats van afgewacht. Verantwoordelijkheid genomen zonder dat iemand erom hoefde te vragen.
En er werd eindelijk uitgesproken wat al weken op ieders gezicht te lezen was.
𝘕𝘪𝘦𝘵 𝘩𝘢𝘳𝘥, 𝘸𝘦𝘭 𝘩𝘦𝘭𝘥𝘦𝘳.
Dat is persoonlijk leiderschap!
Niet als grootse theorie, maar gewoon in de praktijk: duidelijk zijn, eigenaarschap tonen en elkaar scherp houden op een manier die werkt.
📌 Tijd investeren in iets dat later tijd oplevert voelt soms onlogisch.
Maar het is vaak de enige manier om écht rust, ruimte en richting te creëren.
Reactie plaatsen
Reacties