“𝗪𝗲 𝗵𝗲𝗯𝗯𝗲𝗻 𝗲𝗶𝗴𝗲𝗻𝗹𝗶𝗷𝗸 𝗻𝗶𝗸𝘀 𝗻𝗼𝗱𝗶𝗴, 𝗵𝗼𝗼𝗿. 𝗔𝗹𝗹𝗲𝘀 𝗹𝗼𝗼𝗽𝘁 𝗽𝗿𝗶𝗺𝗮...”
Zo begon mijn dag bij een team dat ogenschijnlijk goed draaide. Geen conflicten, geen grote problemen. Iedereen deed z’n werk, de sfeer was oké, de resultaten netjes.
𝘛𝘰𝘤𝘩 𝘷𝘳𝘰𝘦𝘨 𝘪𝘬 𝘮𝘦 𝘪𝘦𝘵𝘴 𝘢𝘧. Want wanneer is ‘...prima...’ eigenlijk goed genoeg?
Tijdens de sessie bleek dat mensen weinig deelden. Rollen waren onduidelijk. Sommige teamleden namen structureel meer op zich dan anderen, maar spraken dat niet uit. En als er iets schuurt? Dan houden we het liever luchtig. Geen gedoe.
En precies daar zit het risico!
Niet omdat het fout gaat, maar omdat er ook niets mag wringen. Geen spanning, geen echte gesprekken.
Wel veilig, maar ook vlak.
𝗪𝗮𝘁 𝗶𝗸 𝗷𝘂𝗹𝗹𝗶𝗲 𝗺𝗲𝗲 𝘄𝗶𝗹 𝗴𝗲𝘃𝗲𝗻?
Een team dat zegt dat alles prima is, is niet per se in balans. Soms is er vooral een patroon van vermijden, aanpassen en doorgaan. En dat werkt… tot het niet meer werkt. Zonder wrijving geen glans...
Teamontwikkeling is dan niet iets dat je ‘nodig’ hebt – 𝘩𝘦𝘵 𝘪𝘴 𝘦𝘦𝘯 𝘬𝘢𝘯𝘴.
Om beter samen te werken, elkaar beter te begrijpen en te groeien, juist vóórdat het misgaat.
🔍 Herken jij dat ‘prima’ soms ook betekent dat er weinig écht wordt gezegd?
Reactie plaatsen
Reacties