𝘚đ˜ĸ𝘮đ˜Ļđ˜¯đ˜¸đ˜Ļđ˜ŗđ˜Ŧđ˜Ļđ˜¯ 𝘭đ˜Ēđ˜Ģđ˜Ŧđ˜ĩ đ˜ģ𝘰 𝘷đ˜ĸđ˜¯đ˜ģđ˜Ļđ˜­đ˜§đ˜´đ˜ąđ˜ŗđ˜Ļđ˜Ŧđ˜Ļđ˜¯đ˜Ĩâ€Ļ

Gepubliceerd op 17 februari 2025 om 10:35

T𝘰đ˜ĩ đ˜Ģđ˜Ļ đ˜Ēđ˜¯ đ˜Ĩđ˜Ļ đ˜ąđ˜ŗđ˜ĸđ˜Ŧđ˜ĩđ˜Ēđ˜Ģđ˜Ŧ 𝘮đ˜Ļđ˜ŗđ˜Ŧđ˜ĩ đ˜Ĩđ˜ĸđ˜ĩ 𝘩đ˜Ļđ˜ĩ 𝘴𝘰𝘮𝘴 đ˜Ŗđ˜Ļ𝘴đ˜ĩ đ˜Ēđ˜¯đ˜¨đ˜Ļ𝘸đ˜Ēđ˜Ŧđ˜Ŧđ˜Ļ𝘭đ˜Ĩ đ˜Ē𝘴.

 

Tijdens een teamsessie vertelde een managementassistent me:
"𝘐đ˜Ŧ đ˜Ĩđ˜ĸ𝘤𝘩đ˜ĩ đ˜ĸ𝘭đ˜ĩđ˜Ēđ˜Ģđ˜Ĩ đ˜Ĩđ˜ĸđ˜ĩ 𝘮đ˜Ēđ˜Ģđ˜¯ 𝘮đ˜ĸđ˜¯đ˜ĸ𝘨đ˜Ļđ˜ŗ 𝘸đ˜Ē𝘴đ˜ĩ 𝘸đ˜ĸđ˜ĩ đ˜Ēđ˜Ŧ đ˜ĸ𝘭𝘭đ˜Ļ𝘮đ˜ĸđ˜ĸ𝘭 𝘰𝘱𝘱đ˜ĸđ˜Ŧđ˜ĩđ˜Ļ. 𝘛𝘰đ˜ĩ đ˜Ēđ˜Ŧ đ˜Ļđ˜ŗđ˜ĸ𝘤𝘩đ˜ĩđ˜Ļđ˜ŗ đ˜Ŧ𝘸đ˜ĸ𝘮 đ˜Ĩđ˜ĸđ˜ĩ 𝘩đ˜Ēđ˜Ģ 𝘨đ˜Ļđ˜Ļđ˜¯ đ˜Ēđ˜Ĩđ˜Ļđ˜Ļ 𝘩đ˜ĸđ˜Ĩ 𝘩𝘰đ˜Ļ𝘷đ˜Ļđ˜Ļ𝘭 đ˜ĩđ˜Ēđ˜Ģđ˜Ĩ đ˜Ŗđ˜Ļ𝘱đ˜ĸđ˜ĸ𝘭đ˜Ĩđ˜Ļ đ˜ĩđ˜ĸđ˜Ŧđ˜Ļđ˜¯ đ˜Ŧ𝘰𝘴đ˜ĩđ˜Ļđ˜¯."

Herkenbaar? Waarschijnlijk is je antwoord ja.... Veel teams lopen hier tegenaan, in alle soorten samenwerkingen. Je werkt dagelijks samen, maar verwachtingen lopen mijlenver uit elkaar. De één gaat ervan uit dat de ander 'het wel weet', terwijl die juist wacht op duidelijke afspraken.

đ—Ē𝗮𝘁 𝗸𝘂đ—ģ 𝗷𝗲 đ—ĩđ—ļ𝗲đ—ŋ𝗮𝗮đ—ģ 𝗱đ—ŧ𝗲đ—ģ?
1ī¸âƒŖ đ—–đ—ĩ𝗲𝗰𝗸 𝗱𝗲 𝘃𝗲đ—ŋ𝘄𝗮𝗰đ—ĩ𝘁đ—ļđ—ģ𝗴𝗲đ—ģ đ—ŋ𝗲𝗴𝗲𝗹đ—ē𝗮𝘁đ—ļ𝗴. Vraag actief: "Zijn we nog op dezelfde lijn?"
2ī¸âƒŖ đ— đ—Žđ—Žđ—¸ 𝘄𝗲đ—ŋ𝗸 𝘇đ—ļ𝗰đ—ĩđ˜đ—¯đ—Žđ—Žđ—ŋ. Laat niet alleen zien wát je doet, maar ook hóe en waarom.
3ī¸âƒŖ đ—–đ—ŧđ—ēđ—ē𝘂đ—ģđ—ļ𝗰𝗲𝗲đ—ŋ đ—ĩ𝗲𝗹𝗱𝗲đ—ŋ. Korte check-ins werken vaak beter dan lange vergaderingen.

Goede samenwerking vraagt om meer dan alleen taken verdelen. Het draait om helderheid en afstemming.

Reactie plaatsen

Reacties

Er zijn geen reacties geplaatst.